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行業(yè)深度調(diào)整，企業(yè)競爭加劇……數(shù)字化時代，2萬多家勘察設(shè)計企業(yè)，如何用重構(gòu)管理，賦能轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)新突破？亟需滿足5大關(guān)鍵需求：

1、如何提升集團(tuán)管控能力：推進(jìn)組織制度、流程體系固化，提升規(guī)范化管理水平；
2、如何提升市場經(jīng)營能力：商機(jī)、合同、票款等一體化管理，賦能經(jīng)營業(yè)績更出眾；
3、如何提升業(yè)務(wù)協(xié)同能力：通過項目管理、設(shè)計協(xié)同的標(biāo)準(zhǔn)化、知識化，提效提質(zhì)；
4、如何提升科技創(chuàng)新能力：構(gòu)建專才庫，打通科研項目流程管理，賦能創(chuàng)新更高效；
5、如何提升人才培養(yǎng)效率：構(gòu)建崗位學(xué)習(xí)路徑，員工激勵與賦能，培養(yǎng)復(fù)合型人才。

方案規(guī)劃

簡介： 從決策、業(yè)務(wù)、管理、知識四個維度，支撐勘察設(shè)計企業(yè)提升綜合管控能力、提效市場經(jīng)營與項目運(yùn)營管理；讓知識驅(qū)動科技創(chuàng)新，賦能復(fù)合型人才培養(yǎng)，打造技術(shù)領(lǐng)先的智慧設(shè)計院。

優(yōu)勢： 市場經(jīng)營在線化、項目管理規(guī)范化，知識資產(chǎn)價值化，員工賦能體系化

用戶價值

  • 讓集團(tuán)管控、經(jīng)營決策更智慧

    通過運(yùn)營在線、數(shù)據(jù)運(yùn)營，支撐經(jīng)營管理更科學(xué)、高效

  • 讓項目管理、設(shè)計協(xié)同更高效

    通過流程一體化、知識賦能化，不斷提效設(shè)計業(yè)務(wù)協(xié)同

  • 讓知識共享、人才培養(yǎng)更便捷

    通過知識資產(chǎn)集中管理與復(fù)用，賦能復(fù)合型人才快培養(yǎng)

專項咨詢價值

  • 信息化規(guī)劃咨詢

    診斷現(xiàn)狀，規(guī)劃可落地的信息化建設(shè)藍(lán)圖，整體規(guī)劃，分步實施，最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)、管理一體化的目標(biāo)

  • 知識管理規(guī)劃咨詢

    通過整體規(guī)劃咨詢?yōu)槠髽I(yè)信息化"把脈"，學(xué)習(xí)和對標(biāo)強(qiáng)企實踐經(jīng)驗，制定一條切實有效，符合自身發(fā)展和文化的知識管理實施模式

  • 專項應(yīng)用場景規(guī)劃設(shè)計

    讓知識管理緊貼勘察設(shè)計核心業(yè)務(wù)鏈條，樹強(qiáng)風(fēng)，干強(qiáng)事，育強(qiáng)人，提升知識服務(wù)能力和應(yīng)用價值

  • 知識管理能力轉(zhuǎn)移和進(jìn)階輔導(dǎo)服務(wù)

    為啟動KM項目做好思想"松土行動"、組織保障工作，統(tǒng)一理論認(rèn)知和理念基礎(chǔ)，讓項目開展更有序，更體系，更高效

客戶說