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藍(lán)凌是國(guó)內(nèi)生態(tài)OA引領(lǐng)者、數(shù)智化辦公專家及知識(shí)管理領(lǐng)軍品牌,是智慧辦公踐行和推動(dòng)者。21年深耕OA領(lǐng)域,堅(jiān)持為傳統(tǒng)企業(yè)辦公賦能創(chuàng)新,成功服務(wù)數(shù)千家500強(qiáng)及行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)大數(shù)據(jù)及AI時(shí)代下的智慧辦公新方式。

特變電工選擇藍(lán)凌流程大數(shù)據(jù)平臺(tái)

圖片

客戶名稱:特變電工

  • 所屬行業(yè):

    裝備

  • 企業(yè)規(guī)模:

    1000

  • 核心需求:

    OA 協(xié)同辦公 流程大數(shù)據(jù)

  • 使用藍(lán)凌產(chǎn)品:

    EKP

客戶檔案及需求

近日,特變電工、藍(lán)凌再次簽約,將通過流程大數(shù)據(jù)平臺(tái),對(duì)集團(tuán)流程提效、提質(zhì),支撐企業(yè)更高效運(yùn)營(yíng)與管理。

中國(guó)500強(qiáng)企業(yè),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)管理數(shù)字化升級(jí)

特變電工是為全球能源事業(yè)提供系統(tǒng)解決方案的服務(wù)商,公司培育了“輸變電高端裝備制造、新能源、新材料”一高兩新國(guó)家三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),成功構(gòu)建了特變電工、新疆眾和、新特能源三大上市公司。公司位居世界機(jī)械500強(qiáng)第 228 位、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第 327 位、中國(guó)民企500強(qiáng)第 133 位、變壓器產(chǎn)能世界第 1 位、國(guó)際總承包商全球排名 80 位。

公司積極踐行“一帶一路”偉大倡議,致力于把中國(guó)先進(jìn)的電力建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與世界分享,先后為美國(guó)、俄羅斯、巴西、蒙古、塔吉克斯坦、吉爾吉斯斯坦、巴基斯坦等70余個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供了綠色科技、智能環(huán)保、可靠高效的能源裝備,為30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供了從勘測(cè)到設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試,到培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)一體化的交鑰匙工程及系統(tǒng)解決方案,推動(dòng)了綠色高效電源電網(wǎng)建設(shè),造福各國(guó)民眾,促進(jìn)了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

公司業(yè)務(wù)遍布全球70余個(gè)國(guó)家和地區(qū),員工超過2萬人,國(guó)內(nèi)擁有 18 個(gè)制造業(yè)工業(yè)園,海外建有三個(gè)基地,為強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同,公司不斷加大信息化建設(shè),驅(qū)動(dòng)管理數(shù)字化持續(xù)升級(jí)。

攜手藍(lán)凌,用流程大數(shù)據(jù)平臺(tái)優(yōu)化審批質(zhì)量

特變電工很早就與藍(lán)凌合作,通過OA、知識(shí)管理提升企業(yè)管理水平,近兩年,合作更深入到流程管理領(lǐng)域,通過多期項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了:

宏觀感知:將企業(yè)流程運(yùn)作情況量化建模,形成企業(yè)流程指標(biāo)看板;

微觀洞察:聚焦高頻低效流程,穿透問題根源;

分析指標(biāo)體系:構(gòu)建各個(gè)層級(jí)各個(gè)維度的指標(biāo)模型與分析場(chǎng)景

流程績(jī)效機(jī)制:流程診斷分析報(bào)告、績(jī)效通告排名、專題數(shù)據(jù)分析

通過雙方精誠(chéng)合作,項(xiàng)目取得了較好的效益:

1、通過集團(tuán)統(tǒng)建,聯(lián)合經(jīng)營(yíng)單位,逐步完善集團(tuán)整體的流程運(yùn)營(yíng)

2、高效編制各類分析報(bào)告,讓組織通過月報(bào)全面了解流程執(zhí)行情況

3、流程平均審批時(shí)長(zhǎng)明顯縮短,2020年同比流程效率提升35.5%

新一期合作,將強(qiáng)化流程大數(shù)據(jù)平臺(tái)功能,在進(jìn)一步推動(dòng)審批效率提升的基礎(chǔ)上,加大審批質(zhì)量的管控與優(yōu)化:通過對(duì)各部門、單位還有關(guān)鍵審批人員的審批意見進(jìn)行梳理和分析,找到僅審批“同意”或秒批的數(shù)據(jù),按不同的類別和崗級(jí)等關(guān)鍵要素,對(duì)流程審批質(zhì)量進(jìn)行分析,并在月報(bào)中通報(bào),進(jìn)一步改善優(yōu)化,提升流程的合規(guī)性,支撐特變電工經(jīng)營(yíng)管理不斷優(yōu)化,更高效發(fā)展。

未來,藍(lán)凌將發(fā)揮與眾多能源行業(yè)標(biāo)桿成功合作經(jīng)驗(yàn),讓更多企業(yè)通過數(shù)字化辦公、流程大數(shù)據(jù)等,提升經(jīng)營(yíng)管理水平,賦能企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展!