藍(lán)凌是國內(nèi)生態(tài)OA引領(lǐng)者、數(shù)智化辦公專家及知識(shí)管理領(lǐng)軍品牌,是智慧辦公踐行和推動(dòng)者。21年深耕OA領(lǐng)域,堅(jiān)持為傳統(tǒng)企業(yè)辦公賦能創(chuàng)新,成功服務(wù)數(shù)千家500強(qiáng)及行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)大數(shù)據(jù)及AI時(shí)代下的智慧辦公新方式。
官方站點(diǎn)
客戶名稱：中建西南設(shè)計(jì)院
所屬行業(yè)：
勘察設(shè)計(jì)
企業(yè)規(guī)模：
2000
核心需求：
“建、管、用”三合一知識(shí)平臺(tái)
使用藍(lán)凌產(chǎn)品：
EKP
客戶檔案及需求
面對(duì)數(shù)字化時(shí)代的市場競爭加劇、以及轉(zhuǎn)型發(fā)展中的創(chuàng)新需求，中建西南設(shè)計(jì)院不斷通過信息化建設(shè)為企業(yè)發(fā)展賦能，新時(shí)期面臨以下需求：1、以服務(wù)全院經(jīng)營、技術(shù)、管理為目標(biāo)的知識(shí)管理體系構(gòu)建；2、加大企業(yè)核心知識(shí)資產(chǎn)沉淀、積累與復(fù)用；3、形成全集團(tuán)的知識(shí)全面標(biāo)引和快速檢索；4、進(jìn)一步豐富知識(shí)的場景化展現(xiàn)與應(yīng)用；5、知識(shí)管理的移動(dòng)化場景應(yīng)用。
選擇藍(lán)凌的理由
知識(shí)管理實(shí)踐豐富
業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的理念與方法論、IT平臺(tái)可支撐企業(yè)知識(shí)管理深化；
協(xié)同辦公平臺(tái)強(qiáng)大
從項(xiàng)目協(xié)作到費(fèi)用管控，能支撐與提效企業(yè)的經(jīng)營管理；
建筑設(shè)計(jì)業(yè)案例多
業(yè)內(nèi)案例多，知識(shí)管理應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)可借鑒與復(fù)用。
方案規(guī)劃
攜手藍(lán)凌，中建西南院通過構(gòu)建"建"、"管"、"用"三合一的知識(shí)管理信息平臺(tái)，并推進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管控，讓信息化和標(biāo)準(zhǔn)化融合進(jìn)一步深入，體系進(jìn)一步完善，提升了設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的協(xié)作效能，激活了多年積淀的知識(shí)寶藏，促進(jìn)了"生產(chǎn)經(jīng)營一體化"的高效運(yùn)營，為企業(yè)在戰(zhàn)略管控時(shí)代的更大發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐！
應(yīng)用場景
-
八大專業(yè)化知識(shí)庫，首先以醫(yī)療建筑為試點(diǎn)形成完善的醫(yī)療建筑知識(shí)體系，為設(shè)計(jì)人員提供更好的借鑒和支撐。
價(jià)值體現(xiàn)
01
專業(yè)化知識(shí)庫充分考慮設(shè)計(jì)師的應(yīng)用場景，便于設(shè)計(jì)師快速借鑒各類專業(yè)知識(shí)與設(shè)計(jì)成果，為設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)提供支撐；
02
項(xiàng)目地圖庫充分考慮經(jīng)營者的應(yīng)用場景，全面展現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)績，為市場經(jīng)營提供支撐；
03
移動(dòng)知識(shí)管理實(shí)現(xiàn)多終端可用和數(shù)據(jù)互通，便于知識(shí)社會(huì)化傳播和轉(zhuǎn)載，提升西南院品牌影響力；
04
專業(yè)化知識(shí)管理體系構(gòu)建實(shí)現(xiàn)了知識(shí)管理從"資產(chǎn)化"到"場景化"的演進(jìn)，同時(shí)為西南院專業(yè)化知識(shí)平臺(tái)搭建探索出一條可行的技術(shù)路線。
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